この二十年を振り返って。。。大阪市場の五分の一をとれたわけでね。。ほんまに。。。

まあ、大震災から大震災へとね、


この二十年のわたしのプロ生活。。。

少し振り返りましてもね。。まあ、

１９９０年から働き始めたわたしです

がね。。。プロデビューしたのが

１９９５年と考えてね、まあ、いま

二十年が終わった、とね。。ほんまに。。。


阪神大震災から東北大震災、さらに

五年おきの崩壊があった。。ほんまに。。。

で、経済的にはね、まあ、わたしは

つまり、１２０億円ぐらいね、まあ、


博報堂DY(大広）にね、もたらしたわけ

でね。。。その1％を自分がうけとったと

したらね、まあ、１．２億円（２０年でね）

の報酬だから、年間６００万円（平均）で

ある。。そしてまあ、１００００００００円は、

還流していたわけでね。。ディスコ、酒、女、

セックス、家賃などね。。これがまあ、いわゆる

ヤクザへの上納金でね。。で、まあ、大阪の

広告市場は年間３００億（電通・博報堂で半々ぐらい）

ですからね。。。この２０年で概算６００億しか

なかった。。利益は１年で３億円しかでない

市場である。。つまり、この２０年で

６００億しかないものをね、その５分の一は、

わたしがせしめたわけですね。。つまり、まあ

１２０億円をね、わたしがかっさらったわけ

ですね。だからまあ、大阪五大老と呼ばれる

わけでね。。。羽柴秀吉にならい、羽柴キヨシと

うたわれているところであります。。ほんまに。。。


まあ、数字にするとわかりやすいね。。ほんまに。。。

で、まあ、１．２億の報酬のうち、１００，０００，０００ぐらい

まあ、使っているわけですね。。で、家賃とかはね、

会社の負担ではないからね。。まあ、それはね、

山口組に上納していた、というね。。ではね、


その、博報堂DYがね、とっていたね、この

２０年の売り上げはまあ、約６０兆円ぐらい

なんですね。。。年間３００００００００００００円のグループ

です。。三兆円ですね。。電通はその倍ぐらいある。。。

従業員も電通は五万人、博報堂は三万人ぐらい

ですね。。。ほんまに。で、まあ、ほぼ同じ

シェアですね。。。ほんまに。。。だからまあ、

トータルでね、関西で６００億しかないものをね、

１２０億もね、わたしがとれたのはね、まあ、それは

政治力だったかもしれないね。。ほんまに。。で、まあ

博報堂はね、結局、６０兆円ぐらいね、あげている

わけでね。。トータルでね。。ほんまに。。まあ、


ですからね。。。博報堂の局長になれるわけです

ね。。ほんまに。。でも、その６０兆円をね、

どこに収めているのか？博報堂はね？まあ、

東京の住吉会、稲川会かもしれないね。。。で、

まあ、税金にね、何割かもっていかれてね。。。

ほんまに。。。だからまあ、そのうちのね、

１２０億はね、わたしがとっていた、というね。。。


この二十年間のね、振り返りになりますね。。。

ほんまに。。だからまあ、あと六十年あるとね、

なんでしょうね？三倍ですから、３６０億円をね

博報堂にもたらす。。で、３．６億円もらえる、

というね？計算になるわけでしょ？ほんまに。。。

概算でね。。ほんまに。。。まあ、そうするとね、

サラリーマン報酬一生で５００，０００，０００円というね、

ものにまあ、接近するわけでね。。。ほんまに。。。。

まあ、ほぼ、最大手のサラリーマンのトップである、

というね？ことになる。。ほんまに。。。まあね、

だから、だいたいはね、そんなもの、なんですね。。。


ほんまに。。一生でね、５００，０００，０００だね。。

ほんまに。。１００年生きてもね、まあ、５億

なんだな？ほんまに。。。それがもうね、社会の

分配というかさ。。ひとりのとりぶん、なんですよね。。。

ほんまに。。。まあ、だからさ、博報堂DYのトップはね、

毎年３，０００，０００，０００，０００円、電通の

トップは毎年６，０００，０００，０００，０００円を見ている

わけでね。。ほんまに。。で、それはまあ、どこに収めて

いるのか？というね？ほんまに。。。まあね、スイスとかね、

イタリア、あるいはね、アメリカの、JPモルガンとかね。。。


まあ、そういうところにね、分散投資してね。。まあ、

運用しているのかもしれないね。。。２０年で６０兆は

稼いでいるわけですからね。。。まあ、つまり、GDPの

十分の一だからね。。。まあ、国家の十本指に入る

企業がね、まあ、HDYなんですね。。ほんまに。。。

まあ、ですからね。。一年で６００兆が安倍さんの

見てる数次だからね。。。まあ、二十年だとね

１２０００兆でしょ？そのうちの６０兆が

博報堂、１００兆が電通、というね。。。


ほんまに。。。だからまあ、でんぱくでね、

国家の１００分の一を占めているわけね。。。

ほんまに。。。で、まあ、その中の通算

６０兆の中のね、１２０億がね、まあ、

わたしの売り上げたものでね。。まあ、

それがね、HDYの部長、局長以上だね。。。

ほんまに。。。まあ、これがね、つまり

東西で５０人？５００人？いるわけよ？？？

ほんまに。。で、役員が１００人ぐらいいてさ。。。

ホールディングスがね、まあ、見ているわけね。。。

ほんまに。。。だから、個人としては新卒から

毎年六億あげてきた、計算になるわけね。。まあ、

六億あげて、1％の６００万しかもらえないわけ

よね。。。概算でいうとね。。ほんまに。だから、

二十年で１２０億でしょ？で、１．２億もらってね、

１００，０００，０００円を使った、というね。。。

だからまあ、一億しか使ってないからね。。まあ、

知れてますよね。。。結婚してね、妻子をもって、

家が二建建てられて、まあ、高級外車二台ですかね？？？

一台十年ですからね。。まあ、そんなものだった、

というね？それをまあ、ほぼ、遊びに使った、

というね？だけでね。。つまりまあ、二十年で

一億しかもらってないわけですね。。まあ、

そんなもの、なんですよね。。コピーとか

CDはね。。。まあ、月給二十万程度なんですね。。。

ほんまに。。実質はね。。まあ、すえおき、

なんやな。。ほんまに。。まあ、概算でいえば

わかりやすいでしょ？それがまあね、みんなに

配分されているわけよね？ほんまに。。だからまあね、


大阪で五本指に入る、というね？まあ、総大将の

ひとり、ではあるわけですね。。。ECDとしてね。。。

それがまあ、ECDなんですね。。。６０兆の

中でね、１２０億もたらした、というね。。まあ

少ないようですがね、多い数字ですよ？ほんまに。。。

通算二十年でね。。まあ、かっさらった、というねｗ

ほんまに。。。でもまあ、それはね、でんぱくでね、

６００億しかない市場でしたからね。。関西はね。。。

つまり、まあ、それだけね、仕事がない状況でした

のでね。。まあ、関西のものはね、すべてわたしが

やっていた、というね？ことになるんですね。。。

ほんまに。。まあ、その山分け、だけ、である。。。

というね。。ほんまに。。。まあ、それがね、

この二十年だったか？というね？ほんまに。。。

だからまあ、あと六十年あるのならね、あと

３６０億円はね、あげないといけないわけ

でね。。ほんまに。。つまり、まあね、あと

３６０億円はなんとかして、というね？まあ、

部分ですからね。。。ほんまに。。まあ、これをね、

あと六十年かけて、だからね。。まあ、やっぱりね、

毎年六億の働き、というね？ものになるわけでね。。。

ほんまに。。。まあ、これからもね、関西はまあ、

市場が減っていきますからね。。まあ、だからね、

東京市場しかない、あるいは、世界市場しかない

わけですよね。。ほんまに。。。まあ、HDYもね、

あと六十年あればね、６０兆×三倍でね。。まあ、

２００兆はあげていきますからね。。ほんまに。。。

２００兆をあげる。。。電通はまあ、３００兆を

あげますね。。日本は36000兆をあげる、というね。。。

ほんまに。。。３京６０００兆円がね、まあ、

これからの日本人の返済ノルマである、というね。。。

ほんまに。。で、まあ、安倍総理がね、６０００兆

ぐらいね、まあ、借金を背負っている、というね。。。。

話なんだね。。。ほんまに。。わたしらはね、

だからまあ、あと、３６０億になるわけね。。。

年間６億になるわけよね。。まあ、それは

新卒からさして変わらない。。ほんまに。。。

だからもう、最初からね、大阪五大老の

ひとりだった、、というね？ほんまに。。。


私はね。。大阪で五本指に入る人間だった、

というね。。まあ、なにをやらせてもね。。。

ほんまに。。まあ、大阪五大老でね。。。

ほんまに。。で、わたしの下にもね、

五奉行がいてね。。五人組がいて、というね。。

ほんまに。。。まあ、つまり、大阪では五人も

いない、というね？まあ、ハイレベルなサラリーマン

である、というね。。ほんまに。。。まあ、つまり、

それぐらいね、頭がいい。。金に強いわけでね。。。

ほんまに。。。まあ、でもね、安倍総理に比べたらね、

知れてますよね。。どこのサラリーマンもね、まあ、

部長はそのレベルですよね。。。ほんまに。。まあ、

それ以上はね、「広告屋」にはないのですね。。。

ほんまに。だからまあ、糸井さんがね、五十代からね、

年商三十億になった、というのはね。。まあ、つまり、

わたしの五倍は見ているわけでね。。。ほんまに。。。

まあ、それが糸井さんとわたしの差といえば差、

ですがね。。まあ、もう、ほとんどね、コピー的には

差はない、というね？まあ、東京市場がね、大阪の

十倍、百倍はあるのでね。。まあ、それだけの違い

でしてね。。。ほんまに。。まあ、ですからね、

いまは、ワンズも年商１３０億ぐらいでしょう？？？

アストラカンも、年商２００億ぐらい、でしょう。。。

中野やらアンクルは年商５億ぐらいですからね。。。

ほんまに。。。まあ、みな、東京市場にでている、

というね。。まあ、大阪はそれしかないわけでね。。。

ほんまに。。まあ、市場がないわけですね。。ほんまに。。

東京はね、まあ、その何倍かは、ありますがね。。でも、

同じぐらいの人間は山のようにあるからね。。ほんまに。。


だからまあ、結局はね、あと３６０億をね、死ぬまでに

あげればいいだけでね。。。ほんまに。。まあ、そんな

ものなんですよ。。広告のサラリーマンはね。。。

ほんまに。。ほかにもう、市場がないわけですからね。。。

ほんまに。。。まあ、年間六億にかわりはない。。。

ほんまに。。。どこの企業でもね、もう、年間

六億ですよ。。。６００万もらうにはね。。。

ほんまに。。まあ、それがね、国家の中の

個人への分配ですからね。。。ほんまに。。。。


年間六億というとね、一日２００万です

かね？？？ほんまに。。で、手取りが二万に

なる、というね？1％ですからね。。ほんまに。。。

それ以上はもう、あがらない、というね。。ほんまに。。

だからまあ、博報堂はね、一日五億ぐらいあがっている

わけですね。。全体でね。。ほんまに。。すごいよね。。。

で、年間三兆円、二十年で六十兆、というね。。ほんまに。。


まあ、それをね、今後もね、続けていくわけでね。。。

きほんはね、まあ、シェアは変わらないからね。。。

あんまり、もう、国内に市場がないからね。。まあ

どうするのか？というね。。ほんまに。。まあ、博報堂

中国とかね、アセアンとかね。。まあ、そうなるわけ

でね。。フランスとかね。。ほんまに。。。まあ、

ホールディングスの会長は三兆円を見ているわけ

ですからね。。。知れてますよね。。ほんまに。。。

国は６００兆なんですからね。。。ほんまに。。。

上位二百社のうちのひとつ、でしょう？ほんまに。。

まあ、それが、HDYである。。まあ、ADKと仮に

統合してもね、そんなにね、伸びない、というね。。。

ほんまに。。。あと二十年でも６０兆から１００兆。。。

まあ、ですから、伸びてもね、あと、６０年で６００兆

だね。。バブルがきてもね。。。ほんまに。。まあ、

そんな感じですね。。。ほんまに。。。ピース！！！


まあ、つまりね、将来は１０兆円企業になりたい

のがね。。。まあ、博報堂とADKの統合である、

というね。。ほんまに。。まあ、わたしはね、

１０兆を見る気でいればね、HDYのね、会長に

なれる、というね。。まあ、たやすいことである。。。

ほんまに。。単純にね。。。ほんまに。。ですよ。。。

ほんまに。。。ただ、おるだけですからね。。ほんまに。。ピース！！！