まあ、いま、時代がね。。。
なかなか、ソーシャルメディアもね、
従来のマスメディアもね、元気です。。。
とくに、増税してからはね、GDPが
600兆になるわけですからね。。。
地方のコンビニなんかもね、みな、
ごった返してますね。。まあ、まさに
「地方創生」でね。。ほんまに。。。
ラグビーなどもね、いい状況になっている
しね。。五輪、ラグビー、東京、大阪。。
熱い地方。。地方の熱気、活性化。。
スポーツ、メディア、飲食、ダンス、
広告代理店。。電通、博報堂とね。。まあ
たいへんな勢いになっているわけでありましてね。。
ひとつね、「社会におけるイメージ」まあ、
「社会の中でのイメージ(のされ方)」という
ものがね、これからの「重厚長大」なね、
長い経済的な向上、日本が復興しさらに
向上していく世の中においてはね、
大事ですね。。クリエイティブ、
デザイン、アート、イマジネーション。。。
言葉なら、、コピー、コンセプト、
キーワード、キラーワード。。とね。。
まあ、まさにね、電通、博報堂がっぷりよつの
大相撲な時代、ですね?ほんまに。。まあ、
ひところの、不景気、デフレからはもう、
脱却している、のかもしれない。。ほんまにw。。
まあ、ですからね。。どこも、たいへんな
忙しさでね。。活況を呈しているね。。
うちも、そんなに金はないがね、まあ
けっこう、稼いでいる。。ほんまに。。
まあ、ですからね。。「重厚長大」な
時代ですからね。。「社会イメージ」が
必要でね。。まあ、「社会の中で、自社なり、
自分がね、どのように位置づけられているか」
というね?まあ、そのイメージがね、
これからは、大切でね。。まあ、一種の
イメージ戦略、クリエイティブな露出をね、
まあ、メディアの産業としてね、どないやって
いくか、なんでしょうね。。ほんまに。。。
まあ、そのときに、どういうポジショニングを
とるのか?電通とか博報堂なら国内最大とか
最強の代理店をまあ、イメージしている。。
あるいは、世界最大になりたい、とかね。。。
そういう、方針がある。。ほんまに。。
まあ、それと同じでね。。われわれもね、
みな、ありたいイメージに沿ってね、まあ
自分をコントロールしていかないといけない。。
「社会にやさしいのか」あるいは、「黒くて、
悪くて、ずぶとくて、したたか」なのかね。。
ぜんぜん、打ち出すイメージが違う、でしょう???
介護の仕事ならね、「お年寄りに笑顔を」というねw
ホスピタルのイメージ。。でも、ホスピタルの
イメージと、ホスピタリティのイメージはぜんぜん
違うでしょう?ホスピタリティならね、高級リゾート
とかね、「星野リゾート」みたいなね、イメージが
必要。。「お年寄りに笑顔を」というのはね、
まあ、介護とか病院のイメージングだね。。。
ほんまに。。たとえば、葬儀社もね。。まあ
葬儀社がカラフルになる、というイメージは
ありませんでしょう?ほんまに。。「あかるい葬式」
みたいなね、イメージもあってよいかもしれない
けどね。。いまのところ、まあ、それはない。。。
ほんまに。。だからまあ、それを切り替えるのがね、
いまの時代のね、こういうメディア戦略、ウェブ、
それから、マスメディア、ソーシャルメディアでね。。
「重厚長大」産業の時代なのだからね。。まあ
大企業はいいに決まっている。。いくなら、
大企業がいい。。しかし、まあ、地方の零細、
中小でもね、できることはある。。まあ、つまり、
それがね、これから四十年、五十年後のね、
未来につながるね、その企業のイメージワーク
でありましてね。。いま、大企業に入るとね、
確かに、五十年後は滅んでいるかもしれない。。
いま、零細企業に入るとね、五十年後はそこの
会長にあなたが、なっているかもしれない。。
だから、時代に対するね、その産業の伸び、
というものをね、予測して就職しないとね。。
いま、大手だからといってね、二十年後に
統合されていたらね、じぶんは、末席でしょう???
統合されてしまったらね?それよりはね、小さな
会社で、部長とか局長のほうがね、まあ、面白い。。
わたしも、二十数年前にね、小さな広告会社に
入りましてね。。それ以来、まあ、かなり
昇進してきたね。。それは、それだけ、
小さなところがね、業績が伸びたからね。。。
まあ、部長だの、局次長だのね、なれましたよね。。
これ、超大企業にいたらね、まだ、課長どまり、
ですよ?部長になって、終わりでしょ?だから、
小さくてもね、局長とか役員になったほうがね、
結局は面白い。。わたしは、まあそういうね、
中小企業の発想でね。。結局、お金はとれるように
なったらね、同じようにとれますからね。。ほんまに。。。
だからまあ、じぶんのポジションがあがるほうが
面白い。。巨人の二軍にいてね、「八百長」やら
「賭博」をするよりね、阪神の三番で好きなように
バッティングしたほうがね、おもしろい。。
いまのね、あの「黒い霧」もね、巨人の末端の
選手がね、まあ、やはり、金に困ったのかね。。
まあ、「賭博」をしてしまった。。つまり、
まあ、「八百長」をした。。強い組織だが、
じぶんが、エリートではない。。だからまあ
地に落ちたわけです。。。わたしらはまあ、
企業が伸びる喜び、というね?ものを知っている。。
これはまあ、ほんまに面白い。。ほんまに。。。
小さなところがね、どんどん大きくなりね、
有名になっていく。。わたしは、これが
いちばん人生では面白いと思う。。
最初から電通や博報堂に入ったら、
一年目でね、そらあ、新人賞はとれる
かもしれない。。でも、十年後には、
どこにでもいる、腐ったおじさんに
なってますよ?そんなひと、ばっかり
なんですよね?電通やら博報堂って、
クリエイティブだけで、1000人ぐらい
いるからね。。人より早く脚光を浴びるけど、
そのあとは、伸びない。。それは、そこがもう、
最高だから、なんですよね?最高のところで
新人賞をとると、もう、動機はないじゃない???
ぜんぶ、よいしょ、されてね。。まあ、チヤホヤ
されますがね。。十年過ぎたらね、まあ冴えない
中高年になりね。。居酒屋で愚痴るばかりに
なる。。みんな、そうなってますよ。。。
そりゃあ、先任の中で部長になれるのは、
十人しかいない。。じゃあ、課長でとまった
多くの電通の人は、どうなるんですかね???
会社は巨人である。。でかい。。つよい。。
でも、自分は二軍である。。打てない。。
打席に立てない。。つまらない、でしょう???
それよりもね、阪神の三番、四番。。あるいは、
パリーグでもいい。。首位打者をとれ、
三冠王をとれ、おもしろい仕事をしたがいい、
というね?それがまあ、わたしの持論だねw
まあ、わたしは、中小零細からね、まあ
あがってきましたからね。。それはやっぱり、
ライバルが少なくてね、じぶんで自分の仕事を
考える時間がたくさんある。。じぶんの打撃やら
打法を磨く時間がたくさんあった。。まあ、それが
よかったですね。。ほんまに。。まあ、わたしも、
最初は大企業に入ろうとしていた。。しかし、
課長にもなれないようなところでね、
おもしろいことは、できないじゃない???
わたしは、小さな会社を伸ばすような
ことをやってきてね。。で、現実に大手となにも
変わらないたいへんな報酬を得ることに成功した。。
まあ、それがね、いいんだと思うのですね。。
最初から大手にいたらね、戦う動機はすぐに
亡くなりますよ。。ほんまにね。。ピース!!!
なかなか、ソーシャルメディアもね、
従来のマスメディアもね、元気です。。。
とくに、増税してからはね、GDPが
600兆になるわけですからね。。。
地方のコンビニなんかもね、みな、
ごった返してますね。。まあ、まさに
「地方創生」でね。。ほんまに。。。
ラグビーなどもね、いい状況になっている
しね。。五輪、ラグビー、東京、大阪。。
熱い地方。。地方の熱気、活性化。。
スポーツ、メディア、飲食、ダンス、
広告代理店。。電通、博報堂とね。。まあ
たいへんな勢いになっているわけでありましてね。。
ひとつね、「社会におけるイメージ」まあ、
「社会の中でのイメージ(のされ方)」という
ものがね、これからの「重厚長大」なね、
長い経済的な向上、日本が復興しさらに
向上していく世の中においてはね、
大事ですね。。クリエイティブ、
デザイン、アート、イマジネーション。。。
言葉なら、、コピー、コンセプト、
キーワード、キラーワード。。とね。。
まあ、まさにね、電通、博報堂がっぷりよつの
大相撲な時代、ですね?ほんまに。。まあ、
ひところの、不景気、デフレからはもう、
脱却している、のかもしれない。。ほんまにw。。
まあ、ですからね。。どこも、たいへんな
忙しさでね。。活況を呈しているね。。
うちも、そんなに金はないがね、まあ
けっこう、稼いでいる。。ほんまに。。
まあ、ですからね。。「重厚長大」な
時代ですからね。。「社会イメージ」が
必要でね。。まあ、「社会の中で、自社なり、
自分がね、どのように位置づけられているか」
というね?まあ、そのイメージがね、
これからは、大切でね。。まあ、一種の
イメージ戦略、クリエイティブな露出をね、
まあ、メディアの産業としてね、どないやって
いくか、なんでしょうね。。ほんまに。。。
まあ、そのときに、どういうポジショニングを
とるのか?電通とか博報堂なら国内最大とか
最強の代理店をまあ、イメージしている。。
あるいは、世界最大になりたい、とかね。。。
そういう、方針がある。。ほんまに。。
まあ、それと同じでね。。われわれもね、
みな、ありたいイメージに沿ってね、まあ
自分をコントロールしていかないといけない。。
「社会にやさしいのか」あるいは、「黒くて、
悪くて、ずぶとくて、したたか」なのかね。。
ぜんぜん、打ち出すイメージが違う、でしょう???
介護の仕事ならね、「お年寄りに笑顔を」というねw
ホスピタルのイメージ。。でも、ホスピタルの
イメージと、ホスピタリティのイメージはぜんぜん
違うでしょう?ホスピタリティならね、高級リゾート
とかね、「星野リゾート」みたいなね、イメージが
必要。。「お年寄りに笑顔を」というのはね、
まあ、介護とか病院のイメージングだね。。。
ほんまに。。たとえば、葬儀社もね。。まあ
葬儀社がカラフルになる、というイメージは
ありませんでしょう?ほんまに。。「あかるい葬式」
みたいなね、イメージもあってよいかもしれない
けどね。。いまのところ、まあ、それはない。。。
ほんまに。。だからまあ、それを切り替えるのがね、
いまの時代のね、こういうメディア戦略、ウェブ、
それから、マスメディア、ソーシャルメディアでね。。
「重厚長大」産業の時代なのだからね。。まあ
大企業はいいに決まっている。。いくなら、
大企業がいい。。しかし、まあ、地方の零細、
中小でもね、できることはある。。まあ、つまり、
それがね、これから四十年、五十年後のね、
未来につながるね、その企業のイメージワーク
でありましてね。。いま、大企業に入るとね、
確かに、五十年後は滅んでいるかもしれない。。
いま、零細企業に入るとね、五十年後はそこの
会長にあなたが、なっているかもしれない。。
だから、時代に対するね、その産業の伸び、
というものをね、予測して就職しないとね。。
いま、大手だからといってね、二十年後に
統合されていたらね、じぶんは、末席でしょう???
統合されてしまったらね?それよりはね、小さな
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わたしも、二十数年前にね、小さな広告会社に
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中小企業の発想でね。。結局、お金はとれるように
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いまのね、あの「黒い霧」もね、巨人の末端の
選手がね、まあ、やはり、金に困ったのかね。。
まあ、「賭博」をしてしまった。。つまり、
まあ、「八百長」をした。。強い組織だが、
じぶんが、エリートではない。。だからまあ
地に落ちたわけです。。。わたしらはまあ、
企業が伸びる喜び、というね?ものを知っている。。
これはまあ、ほんまに面白い。。ほんまに。。。
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クリエイティブだけで、1000人ぐらい
いるからね。。人より早く脚光を浴びるけど、
そのあとは、伸びない。。それは、そこがもう、
最高だから、なんですよね?最高のところで
新人賞をとると、もう、動機はないじゃない???
ぜんぶ、よいしょ、されてね。。まあ、チヤホヤ
されますがね。。十年過ぎたらね、まあ冴えない
中高年になりね。。居酒屋で愚痴るばかりに
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そりゃあ、先任の中で部長になれるのは、
十人しかいない。。じゃあ、課長でとまった
多くの電通の人は、どうなるんですかね???
会社は巨人である。。でかい。。つよい。。
でも、自分は二軍である。。打てない。。
打席に立てない。。つまらない、でしょう???
それよりもね、阪神の三番、四番。。あるいは、
パリーグでもいい。。首位打者をとれ、
三冠王をとれ、おもしろい仕事をしたがいい、
というね?それがまあ、わたしの持論だねw
まあ、わたしは、中小零細からね、まあ
あがってきましたからね。。それはやっぱり、
ライバルが少なくてね、じぶんで自分の仕事を
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よかったですね。。ほんまに。。まあ、わたしも、
最初は大企業に入ろうとしていた。。しかし、
課長にもなれないようなところでね、
おもしろいことは、できないじゃない???
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ことをやってきてね。。で、現実に大手となにも
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まあ、それがね、いいんだと思うのですね。。
最初から大手にいたらね、戦う動機はすぐに
亡くなりますよ。。ほんまにね。。ピース!!!