自社のブランディングとは自分の城を築きあげることやねえ。。。それを考えるね。。。

まあ、わたしも、そろそろ

45歳。。。創業十年になり、

そろそろ、自社のブランディングを

考えたい、というかね。。いろいろと


散らばっているものを統合したいですね。。。


ほんまに。。いままでは、ずいぶん、拠点が

散らばっていてね、分裂と破壊的な時期でしたがね。。。

まあ、じょじょにまとめていきたいね。。まあ、こーいうのは

じぶんの「お城」を築くことに似てますね。。で、まあ、

旗印とか、つくってね。。あと、「赤備え」とかね。。あります

でしょう？真田とか井伊は、そういう甲冑でね、軍勢を整えたりね、

していたね。。そういう、家紋みたいなね、ものの整備もいるしね。。。


まあ、大きな城にはいきなりは、できないですがね。。いろいろとね、

時間がかかってもね、統合をうまくしたいね。。まあ、その意味では、

弊社ツイッターが破壊されてますからねｗ。。外国にのっとられた

のでね。。。ツイッター、FB、ブログの三種の神器が、一か所

壊れたわけでね。。それと、ユーチューブもあるしね。。まあ、

考えないといけないね。。糸井さんもさすがに、うまいね。。

仲畑さんもうまい。。佐藤可士和さんもドラフトの宮田さんも

うまい。。このへんは、トータルデザインがうまいですよね。。。


デザインをよくわかっているね。。大阪なら岡君もシルシも

うまい。。竹内もまあ、フリーになればね、考えるでしょうね。。。


問題はね、どういう筋を通すか、というね。。ことでね。。。

たとえば、老親が山口にいる。。で、山口はダメな県ですからね。。。

ここでは、ブランドにならない。。ブランディングが崩れる

わけでね。。ほんまに。。ここでは、弱い。。ほんまに。。。

サッカーなら、J3ぐらいの弱さである。。だからまあ、わたしは

大阪がいい。。じゃあ、老親の介護はもう、捨てようか？

老親とは離れようか？というね。。ことも考えないといけない。。。


じょじょに、でいいのですがね。。つまり、稼がない、

不良債権、不採算な人間がいても、しょうがないんですよね。。。

戦えない人間を抱えるのは、損でしょう？ブランド（城）になる

過程においてね。。それと、まあ、名刺とかね。。じぶんの

奥さんとかね。。あるいは、住居、オフィス、車とかのね、

しつらえの、揃い方でね。。。ほんまに。。まあ、このへんは

田舎にいるとダサいですしね。。。ほんまに。。で、大阪だとね、

仕事がない、というね。。。難しさもあるんですよね。。ほんまに。。。


だからまあ、第二のスタートですね。。人生で最初に会社員としては

上り詰めたわけでね。。次にまあ、自社としてね、またのぼりつめて

いきたい。。。そういう目標があるね。。やっぱり、糸井さんも

仲畑さんも宮田さんも、もう、70代ですからね。。何十年も

かかったわけでね。。アストラカンの兵頭会長もうまかったね。。。

中野さんもうまかった。。よく考えている。。。ほんまに。。。

だからまあ、やっぱりね、すごい時間がかかるわけでね。。。


ほんまに。。すごい時間がかかるのですね。。。ほんまに。。。

まず、老親との拠点がたくさんあるのはね、やめないと

いけないしね。。発信もツイッターがやられるとね、まあ、

ダメですからね。。これも、いいブランドになっているから、

こそね、破壊されたわけでね。。ほんまに。。そういうね、

一角が崩れるとね、ダメなのでね。。まあ、ここからまたね、

整備していきたいのですがね。。。ほんまに。。まあ、どう

しましょうかね？というね。。部分ですね。。ほんまに。。。ピース！！！